Ekonomi & Näringsliv | Krönika

Konsten att se verkligheten som den är

Joakim Karlsson
Joakim Karlsson
loadingUppriktighet och förtroende var centrala delar av Jack Welchs ledarskapsfilosofi som vd för General Electric och ett sätt att få en sann bild av verksamheten. Foto: Mike Coppola/Getty Images for Linkedin
Uppriktighet och förtroende var centrala delar av Jack Welchs ledarskapsfilosofi som vd för General Electric och ett sätt att få en sann bild av verksamheten. Foto: Mike Coppola/Getty Images for Linkedin
Detta är en opinionstext. Åsikterna är skribentens egna.

Abraham Lincoln, USA:s 16:e president, ställde följande fråga till en grupp åhörare: ”Hur många ben har en hund om man kallar svansen för ett ben?” När åhörarna svarade ”fem” sade Abraham Lincoln: ”Nej, att kalla hundens svans för ett ben gör den inte till ett ben.” Verkligheten går inte att ändra på bara för att vi använder nya ord eller definierar om gamla.

När ramarna väl är satta och definitionerna är klara och tydliga borde verkligheten vara något vi alla är överens om. Men är det så? Ett av de hinder som är svårast att hantera när vi söker efter verkligheten är vår egen partiskhet och våra förutfattade meningar. Kravet på intersubjektivitet innebär att vetenskapliga resultat, metoder och bevis ska vara tillgängliga, begripliga och möjliga att pröva för alla forskare inom området. Det är ett centralt kvalitetskriterium för att säkerställa att forskning inte baseras på personligt tyckande, fördomar eller unika privata upplevelser hos en enskild forskare. Detta är svårt att leva upp till.

År 1977 genomförde psykologen K. Patricia Cross experiment där deltagarna fick bedöma sig själva i förhållande till andra. 94 procent av de tillfrågade lärare som svarade ansåg sig vara bättre än den genomsnittlige universitetsläraren i USA. Hela 68 procent ansåg att de tillhörde den övre fjärdedelen, det vill säga de 25 procent som rankades högst. Givetvis är det senare matematiskt omöjligt. Vad beror det då på att så många skattar sin egen förmåga så högt? Liknande svar erhölls när frågan gällde deras körförmåga, hur mycket de bidrog med på sin arbetsplats samt deras allmänna hälsotillstånd. Vi tror helt enkelt att vi är bättre än merparten av den övriga befolkningen. Varför är det så? Inom forskningen anges tre huvudsakliga skäl:

Joakim Karlsson
Joakim Karlsson
Feedback

Mest lästa

Nyhetstips

Har du tips på något vi borde skriva om? Skicka till es.semithcope@spit

Epoch Times Podcasts

Ekonomi & Näringsliv | Krönika

Konsten att se verkligheten som den är

Joakim Karlsson
Joakim Karlsson
loadingUppriktighet och förtroende var centrala delar av Jack Welchs ledarskapsfilosofi som vd för General Electric och ett sätt att få en sann bild av verksamheten. Foto: Mike Coppola/Getty Images for Linkedin
Uppriktighet och förtroende var centrala delar av Jack Welchs ledarskapsfilosofi som vd för General Electric och ett sätt att få en sann bild av verksamheten. Foto: Mike Coppola/Getty Images for Linkedin
Detta är en opinionstext. Åsikterna är skribentens egna.

Abraham Lincoln, USA:s 16:e president, ställde följande fråga till en grupp åhörare: ”Hur många ben har en hund om man kallar svansen för ett ben?” När åhörarna svarade ”fem” sade Abraham Lincoln: ”Nej, att kalla hundens svans för ett ben gör den inte till ett ben.” Verkligheten går inte att ändra på bara för att vi använder nya ord eller definierar om gamla.

När ramarna väl är satta och definitionerna är klara och tydliga borde verkligheten vara något vi alla är överens om. Men är det så? Ett av de hinder som är svårast att hantera när vi söker efter verkligheten är vår egen partiskhet och våra förutfattade meningar. Kravet på intersubjektivitet innebär att vetenskapliga resultat, metoder och bevis ska vara tillgängliga, begripliga och möjliga att pröva för alla forskare inom området. Det är ett centralt kvalitetskriterium för att säkerställa att forskning inte baseras på personligt tyckande, fördomar eller unika privata upplevelser hos en enskild forskare. Detta är svårt att leva upp till.

År 1977 genomförde psykologen K. Patricia Cross experiment där deltagarna fick bedöma sig själva i förhållande till andra. 94 procent av de tillfrågade lärare som svarade ansåg sig vara bättre än den genomsnittlige universitetsläraren i USA. Hela 68 procent ansåg att de tillhörde den övre fjärdedelen, det vill säga de 25 procent som rankades högst. Givetvis är det senare matematiskt omöjligt. Vad beror det då på att så många skattar sin egen förmåga så högt? Liknande svar erhölls när frågan gällde deras körförmåga, hur mycket de bidrog med på sin arbetsplats samt deras allmänna hälsotillstånd. Vi tror helt enkelt att vi är bättre än merparten av den övriga befolkningen. Varför är det så? Inom forskningen anges tre huvudsakliga skäl:

Joakim Karlsson
Joakim Karlsson
Feedback

Epoch Times Podcasts

Svenska Epoch Times

Publisher / VD / ansvarig utgivare
Vasilios Zoupounidis
Ställföreträdande ansvarig utgivare
Aron Lamm
Politisk chefredaktör
Daniel Sundqvist
Opinionschef
Lotta Gröning
Nyhetschef
Staffan Erfors
Sportchef
Jonas Arnesen
Kulturchef
Einar Askestad

Svenska Epoch Times AB
DN-skrapan
Rålambsvägen 17
112 59 Stockholm

Svenska Epoch Times är en unik röst bland svenska medier. Vi är fristående och samtidigt en del av det stora globala medienätverket Epoch Media Group. Vi finns i 36 länder på 23 språk och är det snabbast växande nätverket av oberoende nyhetsmedier i världen. Svenska Epoch Times grundades år 2006 som webbtidning.

Epoch Times är en heltäckande nyhetstidning med främst riksnyheter och internationella nyheter.

Vi vill rapportera de viktiga händelserna i vår tid, inte för att de är sensationella utan för att de har betydelse i ett långsiktigt perspektiv.

Vi vill upprätthålla universella mänskliga värden, rättigheter och friheter i det vi publicerar. Svenska Epoch Times är medlem i Tidningsutgivarna (TU) och är av ”särskild vikt för mediemångfalden” enligt Mediestödsnämnden.

© Svenska Epoch Times AB 2026