Vi är ofta övertygade om att vi har rätt och att den som tycker annorlunda helt enkelt har missförstått saken. Särskilt när vi är trötta eller stressade blir det svårt att lyssna och ompröva våra ståndpunkter. Men vad händer med våra relationer och vårt ledarskap när behovet av att få rätt blir viktigare än att förstå andra?
Det börjar bli sent, du är trött och hamnar i ett sällskap där de börjar diskutera klimatfrågor. Du är väl påläst och har goda grunder för dina argument, och ditt synsätt är väl förankrat hos framstående forskare. Du känner dig trygg med att du har rätt. De du diskuterar med har en annan uppfattning och ger ett snudd på fanatiskt intryck. Du försöker få dem att se det ur ditt perspektiv, men det är omöjligt.
Till slut är det bara du och en annan person som utbyter synsätt, övriga är tysta. Förmodligen är det en fråga om bristande intelligens och erfarenhet av att kunna diskutera utanför boxen, det kan ju du men uppenbarligen inte motparten. Väl hemkommen återger du diskussionen för din bättre hälft, som kommenterar: ”Försökte du se frågan ur din motparts perspektiv?” ”Omöjligt”, svarar du, ”då hade vi ju varit två som haft fel.”
