Opinion | Debatt

Systembolagets monopol bygger på misstro mot svenskarna

Hasse Jerner
loadingSystembolagets monopol försvaras ofta med folkhälsoskäl, men sambandet mellan monopol och alkoholskador är mer komplext än debatten antyder. Foto: Tony Lingefors
Systembolagets monopol försvaras ofta med folkhälsoskäl, men sambandet mellan monopol och alkoholskador är mer komplext än debatten antyder. Foto: Tony Lingefors
Detta är en opinionstext. Åsikterna är skribentens egna.

Det finns få svenska institutioner som försvaras så reflexmässigt som Systembolaget. Så fort monopolet ifrågasätts kommer samma svar: folkhälsa, ansvar, skydd mot missbruk. Men ju närmare man granskar argumenten, desto tydligare blir det att monopolet i dag vilar mer på tradition och symbolpolitik än på logik, skriver musikern och skribenten Hasse Jerner.

Vi kan ta en jämförelse 
med Italien. Där säljs alkohol i vanliga bu­­tiker. Samtidigt visar internationell statistik från bland annat OECD att Italien har betydligt lägre nivåer av berusningsdrickande än Sverige, trots att landet saknar detaljhandelsmonopol. På vissa alkoholrelaterade skadeindikatorer ligger Italien också bättre till, medan Sverige ligger bättre till på andra områden, som lägre total konsumtion per capita. Poängen är enkel: sambandet mellan försäljningssystem och alkoholskador är betydligt mer komplext än vad monopolförespråkare ofta gör gällande. Om fri försäljning automatiskt ledde till katastrof borde verkligheten se betydligt enklare ut.

När detta påtalas flyttas argumentationen snabbt. Då heter det plötsligt att skillnaden inte handlar om försäljningssystem, utan om ”dryckeskultur”. Svenskar super på fel sätt, italienare dricker mer civiliserat. Men om det nu är beteenden och kultur som förklarar problemen återstår den avgörande frågan varför just ett statligt monopol skulle vara den bästa lösningen.

Det blir ett märkligt resonemang när vuxna svenskar ska regleras hårdare därför att de anses ha en sämre kultur kring alkohol. Staten begränsar då människors valfrihet, inte på grund av individuellt samtida beteende, utan utifrån kollektiva antaganden om hur människor som grupp förväntas agera och historiskt anses ha agerat.

Där hamnar man fel. Om staten motiverar inskränkningar med hänvisning till kultur snarare än människors faktiska handlingar riskerar principen om personligt ansvar att urholkas. Lagar bör vara generella och bygga på beteenden och konsekvenser – inte på föreställningar om olika gruppers normer, värderingar eller historia.

Inte ens som företag framstår monopolet som särskilt imponerande. Trots ensamrätt på marknaden gick Systembolaget med 172 miljoner kronor i förlust under första kvartalet. Ett minusresultat – för ett företag helt utan konkurrens.

Uppdraget är att sälja en laglig produkt på en skyddad marknad där konkurrenter förbjudits.

Samtidigt har bolagets vd en årslön på omkring 7,5 miljoner kronor. Om en framgångsrik handlare inom ICA Gruppen i fri konkurrens tog ut samma ersättning skulle det sannolikt beskrivas som girighet och väcka moralisk 
indignation. När ett statsägt monopol gör det möts det däremot mest av tystnad.

Uppdraget är att sälja en laglig produkt på en skyddad marknad där konkurrenter förbjudits. Vanliga företag måste vinna kunder genom service, prispress, innovation och effektivitet. Monopolet behöver bara finnas kvar.

Samtidigt säljs cigaretter och snus i privata butiker under hårda regler, hög skatt och strikt ålders­kontroll. Produkter med väldoku­menterade hälsorisker och stark beroendepotential anses alltså kunna hanteras utan statligt detaljhandelsmonopol. Men när det gäller alkoholdrycker hävdas plötsligt att privata handlare inte kan anförtros samma ansvar. Det är svårt att se logiken i att just alkoholen kräver en så långtgående särlösning.

Om det gick att köpa en flaska vin hos ICA Gruppen, Axfood eller andra handlare skulle kunderna få bättre tillgänglighet, handeln nya intäkter och ett kvarvarande Sy­­stembolaget tvingas möta konkurrens på riktigt.

Man måste fråga sig varför beviskraven är så låga när det gäller att begränsa människors frihet. Om staten vill ha monopol på en laglig vara borde den kunna visa tydliga och samtida resultat, inte luta sig mot gamla berättelser från 1800-talets brännvinssverige, vaga kontrafaktiska antaganden och moraliska symboler.

Sverige har förändrats. Resandeinförsel, restaurangkultur, nätbeställningar och europeisk öppenhet har redan gjort monopolet allt mindre relevant. Kvar finns mest ett dyrt, omständligt och paternalistiskt system som signalerar misstro mot vanliga människor – och mot privata handlare.

Det är fullt möjligt att vilja minska alkoholskador utan att staten driver butik. Ålderskontroller, skatter, vårdinsatser, information och hårda straff mot rattfylla fun­gerar även i länder utan monopol. Det handlar inte om anarki eller fri sprit åt alla. Det handlar om att behandla vuxna människor som ansvariga medborgare.

Systembolaget försvaras ofta som en svensk framgångssaga, men är snarare ett monument över en tid då staten ansåg sig veta bättre än individen.

Frågan är inte om Systembolaget ska finnas kvar. Frågan är varför andra inte får konkurrera.

Hasse Jerner
Fri skribent och musiker

Feedback

Mest lästa

Nyhetstips

Har du tips på något vi borde skriva om? Skicka till es.semithcope@spit

Epoch Times Podcasts

Opinion | Debatt

Systembolagets monopol bygger på misstro mot svenskarna

Hasse Jerner
loadingSystembolagets monopol försvaras ofta med folkhälsoskäl, men sambandet mellan monopol och alkoholskador är mer komplext än debatten antyder. Foto: Tony Lingefors
Systembolagets monopol försvaras ofta med folkhälsoskäl, men sambandet mellan monopol och alkoholskador är mer komplext än debatten antyder. Foto: Tony Lingefors
Detta är en opinionstext. Åsikterna är skribentens egna.

Det finns få svenska institutioner som försvaras så reflexmässigt som Systembolaget. Så fort monopolet ifrågasätts kommer samma svar: folkhälsa, ansvar, skydd mot missbruk. Men ju närmare man granskar argumenten, desto tydligare blir det att monopolet i dag vilar mer på tradition och symbolpolitik än på logik, skriver musikern och skribenten Hasse Jerner.

Vi kan ta en jämförelse 
med Italien. Där säljs alkohol i vanliga bu­­tiker. Samtidigt visar internationell statistik från bland annat OECD att Italien har betydligt lägre nivåer av berusningsdrickande än Sverige, trots att landet saknar detaljhandelsmonopol. På vissa alkoholrelaterade skadeindikatorer ligger Italien också bättre till, medan Sverige ligger bättre till på andra områden, som lägre total konsumtion per capita. Poängen är enkel: sambandet mellan försäljningssystem och alkoholskador är betydligt mer komplext än vad monopolförespråkare ofta gör gällande. Om fri försäljning automatiskt ledde till katastrof borde verkligheten se betydligt enklare ut.

När detta påtalas flyttas argumentationen snabbt. Då heter det plötsligt att skillnaden inte handlar om försäljningssystem, utan om ”dryckeskultur”. Svenskar super på fel sätt, italienare dricker mer civiliserat. Men om det nu är beteenden och kultur som förklarar problemen återstår den avgörande frågan varför just ett statligt monopol skulle vara den bästa lösningen.

Det blir ett märkligt resonemang när vuxna svenskar ska regleras hårdare därför att de anses ha en sämre kultur kring alkohol. Staten begränsar då människors valfrihet, inte på grund av individuellt samtida beteende, utan utifrån kollektiva antaganden om hur människor som grupp förväntas agera och historiskt anses ha agerat.

Där hamnar man fel. Om staten motiverar inskränkningar med hänvisning till kultur snarare än människors faktiska handlingar riskerar principen om personligt ansvar att urholkas. Lagar bör vara generella och bygga på beteenden och konsekvenser – inte på föreställningar om olika gruppers normer, värderingar eller historia.

Inte ens som företag framstår monopolet som särskilt imponerande. Trots ensamrätt på marknaden gick Systembolaget med 172 miljoner kronor i förlust under första kvartalet. Ett minusresultat – för ett företag helt utan konkurrens.

Uppdraget är att sälja en laglig produkt på en skyddad marknad där konkurrenter förbjudits.

Samtidigt har bolagets vd en årslön på omkring 7,5 miljoner kronor. Om en framgångsrik handlare inom ICA Gruppen i fri konkurrens tog ut samma ersättning skulle det sannolikt beskrivas som girighet och väcka moralisk 
indignation. När ett statsägt monopol gör det möts det däremot mest av tystnad.

Uppdraget är att sälja en laglig produkt på en skyddad marknad där konkurrenter förbjudits. Vanliga företag måste vinna kunder genom service, prispress, innovation och effektivitet. Monopolet behöver bara finnas kvar.

Samtidigt säljs cigaretter och snus i privata butiker under hårda regler, hög skatt och strikt ålders­kontroll. Produkter med väldoku­menterade hälsorisker och stark beroendepotential anses alltså kunna hanteras utan statligt detaljhandelsmonopol. Men när det gäller alkoholdrycker hävdas plötsligt att privata handlare inte kan anförtros samma ansvar. Det är svårt att se logiken i att just alkoholen kräver en så långtgående särlösning.

Om det gick att köpa en flaska vin hos ICA Gruppen, Axfood eller andra handlare skulle kunderna få bättre tillgänglighet, handeln nya intäkter och ett kvarvarande Sy­­stembolaget tvingas möta konkurrens på riktigt.

Man måste fråga sig varför beviskraven är så låga när det gäller att begränsa människors frihet. Om staten vill ha monopol på en laglig vara borde den kunna visa tydliga och samtida resultat, inte luta sig mot gamla berättelser från 1800-talets brännvinssverige, vaga kontrafaktiska antaganden och moraliska symboler.

Sverige har förändrats. Resandeinförsel, restaurangkultur, nätbeställningar och europeisk öppenhet har redan gjort monopolet allt mindre relevant. Kvar finns mest ett dyrt, omständligt och paternalistiskt system som signalerar misstro mot vanliga människor – och mot privata handlare.

Det är fullt möjligt att vilja minska alkoholskador utan att staten driver butik. Ålderskontroller, skatter, vårdinsatser, information och hårda straff mot rattfylla fun­gerar även i länder utan monopol. Det handlar inte om anarki eller fri sprit åt alla. Det handlar om att behandla vuxna människor som ansvariga medborgare.

Systembolaget försvaras ofta som en svensk framgångssaga, men är snarare ett monument över en tid då staten ansåg sig veta bättre än individen.

Frågan är inte om Systembolaget ska finnas kvar. Frågan är varför andra inte får konkurrera.

Hasse Jerner
Fri skribent och musiker

Feedback

Epoch Times Podcasts

Svenska Epoch Times

Publisher / VD / ansvarig utgivare
Vasilios Zoupounidis
Ställföreträdande ansvarig utgivare
Aron Lamm
Politisk chefredaktör
Daniel Sundqvist
Opinionschef
Lotta Gröning
Nyhetschef
Staffan Erfors
Sportchef
Jonas Arnesen
Kulturchef
Einar Askestad

Svenska Epoch Times AB
DN-skrapan
Rålambsvägen 17
112 59 Stockholm

Svenska Epoch Times är en unik röst bland svenska medier. Vi är fristående och samtidigt en del av det stora globala medienätverket Epoch Media Group. Vi finns i 36 länder på 23 språk och är det snabbast växande nätverket av oberoende nyhetsmedier i världen. Svenska Epoch Times grundades år 2006 som webbtidning.

Epoch Times är en heltäckande nyhetstidning med främst riksnyheter och internationella nyheter.

Vi vill rapportera de viktiga händelserna i vår tid, inte för att de är sensationella utan för att de har betydelse i ett långsiktigt perspektiv.

Vi vill upprätthålla universella mänskliga värden, rättigheter och friheter i det vi publicerar. Svenska Epoch Times är medlem i Tidningsutgivarna (TU) och är av ”särskild vikt för mediemångfalden” enligt Mediestödsnämnden.

© Svenska Epoch Times AB 2026