Ekonomi & Näringsliv | Krönika

Myten om kaffemaskinen

Ulf Berlin
Ulf Berlin
loadingKreativitet kräver rörelse och att man tänker på något dygnet runt. Hjärnan får nya intryck genom miljöombyte, skriver Ulf Berlin. Foto: Sofia Drevemo
Kreativitet kräver rörelse och att man tänker på något dygnet runt. Hjärnan får nya intryck genom miljöombyte, skriver Ulf Berlin. Foto: Sofia Drevemo
Detta är en opinionstext. Åsikterna är skribentens egna.

I mitt sociala flöde dök det häromveckan upp ett klipp där Volvos återtillträdde vd Håkan Samuelsson bestämt menade att idéerna uppstår vid kaffemaskinerna och att hemarbete därför är av ondo. Alla som jobbar med kreativitet vet att så inte är fallet. Det enda som händer vid kaffemaskinen är att gamla strukturer förstärks. Och kreativitet kräver egentid.

Det finns många myter kring kreativitet. En av dem är att det är något som bara vissa branscher ägnar sig åt, till exempel design- och reklambranschen, där jag verkar. Inget kan vara mera felaktigt. Kreativitet är grunden för all affärsverksamhet. Nya sätt att göra saker driver utveckling. Och det kräver kreativitet. Den mest lönsamma formen av kreativitet är bevisligen utvecklingen av nya affärsmodeller. Du kan sitta i hur många produktinnovationsworkshoppar som helst och klistra post-it-lappar på väggarna utan att ens komma i närheten av den avkastning en ny affärsmodell kan ge. En revisor eller controller är också kreativ – men jag tänker inte skämta om kreativ bokföring här. Det jag talar om är att i alla yrken hittar vi människor nya sätt att göra saker som spar tid eller skapar nya möjligheter. Ett nytt sätt att ställa upp en affärsverksamhet i Excel är kreativitet om det leder fram till att man upptäcker nya möjligheter eller effektiviserar. Och ingenjörskreativitet byggde detta land, inte reklam. Både Volvo och Ericsson vilar på ingenjörskonst.

Men hur uppstår då de här nyskapande tankarna? Vid kaffemaskinen, som Håkan Samuelsson verkar tro? I det spontana mötet? Nja, även om idéer ofta slår ner som en blixt från en klar himmel vet vi som på grund av vårt yrke tvingas jobba strukturerat och målmedvetet med att kläcka idéer att det sällan är så det funkar. Sanningen är att idéer är ett ensamjobb. De 
kräver interaktion med kollegor, kunder och samtal, men lika mycket ensamtid.

Feedback

Mest lästa

Nyhetstips

Har du tips på något vi borde skriva om? Skicka till es.semithcope@spit

Epoch Times Podcasts

Ekonomi & Näringsliv | Krönika

Myten om kaffemaskinen

Ulf Berlin
Ulf Berlin
loadingKreativitet kräver rörelse och att man tänker på något dygnet runt. Hjärnan får nya intryck genom miljöombyte, skriver Ulf Berlin. Foto: Sofia Drevemo
Kreativitet kräver rörelse och att man tänker på något dygnet runt. Hjärnan får nya intryck genom miljöombyte, skriver Ulf Berlin. Foto: Sofia Drevemo
Detta är en opinionstext. Åsikterna är skribentens egna.

I mitt sociala flöde dök det häromveckan upp ett klipp där Volvos återtillträdde vd Håkan Samuelsson bestämt menade att idéerna uppstår vid kaffemaskinerna och att hemarbete därför är av ondo. Alla som jobbar med kreativitet vet att så inte är fallet. Det enda som händer vid kaffemaskinen är att gamla strukturer förstärks. Och kreativitet kräver egentid.

Det finns många myter kring kreativitet. En av dem är att det är något som bara vissa branscher ägnar sig åt, till exempel design- och reklambranschen, där jag verkar. Inget kan vara mera felaktigt. Kreativitet är grunden för all affärsverksamhet. Nya sätt att göra saker driver utveckling. Och det kräver kreativitet. Den mest lönsamma formen av kreativitet är bevisligen utvecklingen av nya affärsmodeller. Du kan sitta i hur många produktinnovationsworkshoppar som helst och klistra post-it-lappar på väggarna utan att ens komma i närheten av den avkastning en ny affärsmodell kan ge. En revisor eller controller är också kreativ – men jag tänker inte skämta om kreativ bokföring här. Det jag talar om är att i alla yrken hittar vi människor nya sätt att göra saker som spar tid eller skapar nya möjligheter. Ett nytt sätt att ställa upp en affärsverksamhet i Excel är kreativitet om det leder fram till att man upptäcker nya möjligheter eller effektiviserar. Och ingenjörskreativitet byggde detta land, inte reklam. Både Volvo och Ericsson vilar på ingenjörskonst.

Men hur uppstår då de här nyskapande tankarna? Vid kaffemaskinen, som Håkan Samuelsson verkar tro? I det spontana mötet? Nja, även om idéer ofta slår ner som en blixt från en klar himmel vet vi som på grund av vårt yrke tvingas jobba strukturerat och målmedvetet med att kläcka idéer att det sällan är så det funkar. Sanningen är att idéer är ett ensamjobb. De 
kräver interaktion med kollegor, kunder och samtal, men lika mycket ensamtid.

Feedback

Epoch Times Podcasts

Svenska Epoch Times

Publisher / VD / ansvarig utgivare
Vasilios Zoupounidis
Ställföreträdande ansvarig utgivare
Aron Lamm
Politisk chefredaktör
Daniel Sundqvist
Opinionschef
Lotta Gröning
Nyhetschef
Staffan Erfors
Sportchef
Jonas Arnesen
Kulturchef
Einar Askestad

Svenska Epoch Times AB
DN-skrapan
Rålambsvägen 17
112 59 Stockholm

Svenska Epoch Times är en unik röst bland svenska medier. Vi är fristående och samtidigt en del av det stora globala medienätverket Epoch Media Group. Vi finns i 36 länder på 23 språk och är det snabbast växande nätverket av oberoende nyhetsmedier i världen. Svenska Epoch Times grundades år 2006 som webbtidning.

Epoch Times är en heltäckande nyhetstidning med främst riksnyheter och internationella nyheter.

Vi vill rapportera de viktiga händelserna i vår tid, inte för att de är sensationella utan för att de har betydelse i ett långsiktigt perspektiv.

Vi vill upprätthålla universella mänskliga värden, rättigheter och friheter i det vi publicerar. Svenska Epoch Times är medlem i Tidningsutgivarna (TU) och är av ”särskild vikt för mediemångfalden” enligt Mediestödsnämnden.

© Svenska Epoch Times AB 2026