I mitt sociala flöde dök det häromveckan upp ett klipp där Volvos återtillträdde vd Håkan Samuelsson bestämt menade att idéerna uppstår vid kaffemaskinerna och att hemarbete därför är av ondo. Alla som jobbar med kreativitet vet att så inte är fallet. Det enda som händer vid kaffemaskinen är att gamla strukturer förstärks. Och kreativitet kräver egentid.
Det finns många myter kring kreativitet. En av dem är att det är något som bara vissa branscher ägnar sig åt, till exempel design- och reklambranschen, där jag verkar. Inget kan vara mera felaktigt. Kreativitet är grunden för all affärsverksamhet. Nya sätt att göra saker driver utveckling. Och det kräver kreativitet. Den mest lönsamma formen av kreativitet är bevisligen utvecklingen av nya affärsmodeller. Du kan sitta i hur många produktinnovationsworkshoppar som helst och klistra post-it-lappar på väggarna utan att ens komma i närheten av den avkastning en ny affärsmodell kan ge. En revisor eller controller är också kreativ – men jag tänker inte skämta om kreativ bokföring här. Det jag talar om är att i alla yrken hittar vi människor nya sätt att göra saker som spar tid eller skapar nya möjligheter. Ett nytt sätt att ställa upp en affärsverksamhet i Excel är kreativitet om det leder fram till att man upptäcker nya möjligheter eller effektiviserar. Och ingenjörskreativitet byggde detta land, inte reklam. Både Volvo och Ericsson vilar på ingenjörskonst.
Men hur uppstår då de här nyskapande tankarna? Vid kaffemaskinen, som Håkan Samuelsson verkar tro? I det spontana mötet? Nja, även om idéer ofta slår ner som en blixt från en klar himmel vet vi som på grund av vårt yrke tvingas jobba strukturerat och målmedvetet med att kläcka idéer att det sällan är så det funkar. Sanningen är att idéer är ett ensamjobb. De kräver interaktion med kollegor, kunder och samtal, men lika mycket ensamtid.










