Jag brukar säga till ledare: Du har ansvaret för din organisations hälsokultur, vare sig du vill det eller inte. Frågan är inte om du kommer att påverka den. Frågan är hur. Om du tar ansvar som medveten förebild kan du uträtta stora ting på hälsoområdet, vilket får positiva effekter på själva affären också. Folk gillar dem som ”walk their talk”.
Det finns ett experiment som jag brukar göra när jag håller föreläsningar för ledningsgrupper. Jag ber alla i rummet att tänka på en chef de haft som påverkat dem positivt, någon vars sätt att vara fick dem att vilja prestera bättre, trivas och stanna kvar.
Sedan frågar jag: Var det chefens strategi du kommer ihåg? Var det hans eller hennes affärsplan? Budgetuppföljningen?











